Ketchup oder Kompatibilität?
Während wir auf den Gartner® Magic Quadrant™ für digitale Erlebnisplattformen 2023 warten: Magnolia reflektiert über seine Position auf dem Markt
Magnolia in Aktion
Unser Expertenteam zeigt Ihnen live, was Magnolia für Sie leisten kann.
Jetzt Demo buchenWährend wir alle auf den Gartner Magic Quadrant 2023 für Digital Experience Platforms warten, in dem verschiedene Anbieter aus der ganzen Welt gewürdigt werden, dachte ich, dies wäre ein guter Zeitpunkt, um über MagnoliasPosition auf dem Markt nachzudenken. Gartner veröffentlicht seinen Quadranten für DXP ungefähr zu dieser Zeit (hier ist der Bericht vom letzten Jahr, falls Sie daran interessiert sind), aber wir wissen nie genau, wann.
Das bedeutet, dass alle bewerteten Softwareunternehmen gerade jetzt die Ärmel hochkrempeln, ihre Schlagwortsammlung auffrischen, PR-Teams zusammenstellen und mit Hochdruck an der Vorbereitung von Inhalten und Kampagnen arbeiten.
Dann... KETCHUP. Alles kommt auf einmal heraus. Dieser Ketchup-Effekt erinnert Sie daran, wenn ein Suitehändler eine Rechnung schickt. Hier sind 15 Anwendungen, von denen Sie höchstwahrscheinlich 3 verwenden werden.
Hier sehen Sie, wie der Gartner Magic Quadrant beim letzten Mal aussah:
Die Ruhe vor dem Sturm
Sowohl in strategischer Hinsicht als auch in der Ausführung hat Magnolia seit einer lächerlich langen Zeit auf das gesetzt, was heute als "Composability" bekannt ist. Es geht zurück auf 2014 und für uns sogar noch früher. Ich habe die YouTube-Links, um es zu beweisen, wenn Sie mir nicht glauben.
Die Tatsache, dass der Hype um die Kompositionsfähigkeit und die Hysterie um die Kompositionsfähigkeit gerade ihren Höhepunkt erreichen, ist sehr amüsant zu beobachten - und das bei einem Softwarehersteller, der sich schon sehr lange damit beschäftigt hat. Glauben wir weniger an Composability, nur weil das Wort selbst jetzt überstrapaziert wird? Nein. Es ist unglaublich wichtig für Magnolia. Ich denke, man kann sagen, dass wir uns gerade auf die nächste natürliche Stufe begeben.
Ein kleiner Einblick in den Glauben
Egal, was Gartner in diesem Jahr schreibt, wir stehen fest zu dem, woran wir glauben.
Hier ein kleiner Einblick, wie sich unser Denken in Bezug auf Digital Experience Platforms und Composability entwickelt.
3 Überzeugungen:
Kompatibilität muss mit Benutzerfreundlichkeit gepaart werden
Alle Technik der Welt nützt nichts
- wenn man den Inhalt nicht gut vermittelt
Unternehmen räumen mit dem Mythos des Alles-oder-Nichts-Ansatzes ohne Kopfhörer auf
Gehen wir sie der Reihe nach an!
1 - Kompatibilität muss mit Benutzerfreundlichkeit gepaart sein
Wir glauben, dass Kompatibilität mit Benutzerfreundlichkeit einhergehen muss. Es reicht nicht aus, nur einen Haufen verschiedener Technologien zu haben, die zusammengefügt werden können - sie müssen auch einfach zu benutzen und zu verstehen sein. Deshalb haben wir uns schon vor dem aktuellen Headless-Trend für Composability eingesetzt.
Kompositionsfähigkeit ist die Fähigkeit, verschiedene Technologien problemlos zu integrieren und gemeinsam zu nutzen. Sie ist das Gegenteil des traditionellen monolithischen Ansatzes, bei dem alle Funktionen in einem großen Paket gebündelt werden. Kompatibilität war schon immer eine der größten Stärken von Magnolia.
Aber sie entwickelt sich weiter!
Jeder kann eine Plattform aus mehreren Produkten von mehreren Anbietern "zusammenstellen". Das ist nicht so verdammt schwer.
Wir halten es für notwendig, die Kompatibilität mit einer starken Benutzerfreundlichkeit zu verbinden.
Erst wenn Sie eine einheitliche Benutzeroberfläche für die Geschäftsanwender schaffen, die es ihnen ermöglicht, auf alle verbundenen Softwarekomponenten zuzugreifen, können Sie eine wirklich kompatible DXP realisieren:
2 - Alle Technik der Welt nützt nichts, wenn Sie die Inhalte nicht gut vermitteln
Die Kompatibilität der Plattform ist nicht der einzige wichtige Aspekt eines großartigen DXP. Storytelling beginnt mit komponierbaren Inhalten. Alle technischen Möglichkeiten der Welt sind nutzlos, wenn der Schwerpunkt nicht auf der Schaffung sinnvoller, ansprechender Erlebnisse für die Nutzer liegt. Deshalb sind wir der Meinung, dass Inhalte - und alle intuitiven Bearbeitungs- und Workflow-Funktionen, die die Erstellung und Nutzung von Inhalten erleichtern - das Herzstück eines guten DXP bleiben müssen.
Unser Kunde Sainsbury's konzentriert sich - neben seinen anderen Marken (TU, Argos und Habitat) - auf "Inhaltserlebnisse" als Kernstück seiner digitalen Erlebnisplattform. Vollständige Fallstudie.
Inhalt ist Marketing
Unser Kunde, Sainsbury's, hat sich beispielsweise einen Namen für Online-Lebensmittel gemacht. Ich habe gerade im Januar 2023 den Hauptsitz in London für einen ganztägigen Workshop besucht. Sie konzentrieren sich auf das, was sie "Inhaltserlebnisse" nennen. Es geht darum, dass sie sich als großes Unternehmen des Einzelhandels auf attraktive, inhaltsreiche Erlebnisse konzentrieren, die weit über einfache Produktpräsentationen hinausgehen.
Wir glauben an Content-Tools für den modernen Vermarkter. Es geht nicht um Effekthascherei oder Schnickschnack - es geht darum, Ihre Botschaft so effektiv wie möglich zu vermitteln.
3 - Unternehmen entlarven den Mythos des "Alles-oder-nichts"-Ansatzes ohne Kopf
Und schließlich sind wir der Meinung, dass es bei Unternehmen nie ein Alles-oder-Nichts-Konzept gibt. Die Vorstellung, dass man sich zwischen einem vollständig headless Ansatz oder einer monolithischen Suite entscheiden muss, ist eine falsche Dichotomie. Magnolia kann sowohl im Headless-Modus als auch im Hybrid-Headless-Modus betrieben werden. Wenn Sie daran interessiert sind, finden Sie hier eine kurze Beschreibung. Der Punkt ist, dass es Unternehmen nicht darum geht, mehr oder weniger MACH-konform zu sein. Es geht ihnen darum, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Das erfordert oft ein Maß an Flexibilität, das reine Headless-Anbieter nicht bieten können. Unser Partner Priocept hat auch einen interessanten Artikel über die Dinge geschrieben, die bei der Implementierung eines Headless CMS wie Magnolia zu beachten sind.
Viele der Botschaften von so genannten reinen Headless-Anbietern gehen von Greenfield-Implementierungen aus. Ein striktes Festhalten an einer "All-Headless-All-Time"-Strategie.
Die Realität in den meisten Unternehmen ist, dass sie das aus sehr triftigen geschäftlichen Gründen nicht tun können oder wollen. Es gibt immer eine unübersichtliche Mitte, die Legacy-Tools oder Datenquellen unterstützen muss, einige Tools, die vor Ort statt in der öffentlichen Cloud sein müssen, oder eine Umgebung, in der mehrere CMS zusammenarbeiten müssen.
Da es sich bei den meisten unserer Kunden um das handelt, was man typischerweise als "Unternehmen" bezeichnen würde - was bedeutet, dass Komplexitäten links und rechts gelöst werden müssen -, haben wir eine Sammlung zusammengestellt, was das alles in Bezug auf die richtige Verwendung von Magnolia bedeutet:
"Magnolia kündigt bahnbrechendes Composable DXP an, aber man muss abwarten, wie bahnbrechend es wirklich ist"
Wir können es kaum erwarten, dass Sie den vollständigen Bericht lesen und alle von Gartner gesammelten Daten und Erkenntnisse sehen. Jeder Magic Quadrant ist ein riesiges Stück Forschung. Die Erstellung dauert viele Monate, und je mehr ich als teilnehmender Anbieter am WCM MQ 201x, DXP MQ 2021, DXP MQ 2022 und hoffentlich auch am DXP MQ 2023 mitgewirkt habe, desto mehr schätze ich, wie gut sie recherchiert sind und wie viel mehr sie als eine einfache Produktbewertung sind.
In der Zwischenzeit sollten Sie einen Blick auf die Erklärung von NCS werfen, warum sie Magnolia verwenden und damit führend im Bereich der kompatiblen DXP sind:
Gartner, Magic Quadrant for Digital Experience Platforms, veröffentlicht am 23. Februar 2022, Analyst(en): Irina Guseva | Mike Lowndes | Jim Murphy | Gene Phifer
Gartner befürwortet keine Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen, die in seinen Forschungspublikationen dargestellt werden, und rät Technologieanwendern nicht, nur die Anbieter mit den höchsten Bewertungen oder anderen Bezeichnungen auszuwählen. Die Forschungspublikationen von Gartner geben die Meinung der Forschungsorganisation von Gartner wieder und sollten nicht als Tatsachenbehauptungen ausgelegt werden. Gartner lehnt jede ausdrückliche oder stillschweigende Gewährleistung in Bezug auf diese Studie ab, einschließlich jeglicher Gewährleistung der Marktgängigkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck.
Diese Grafik wurde von Gartner, Inc. als Teil eines größeren Forschungsdokuments veröffentlicht und sollte im Kontext des gesamten Dokuments bewertet werden. Das Gartner-Dokument ist auf Anfrage bei Magnolia erhältlich.
Gartner und Magic Quadrant sind eingetragene Marken von Gartner, Inc. und/oder seinen Tochtergesellschaften in den USA und international und werden hier mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten.